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年度总结

立足校本,做好研修,为教师专业发展赋能

索引号:-0703-2021-002  发布日期:2021-06-02 来源:黄浦区基础教育机构信息公开

立足校本,做好研修,为教师专业发展赋能

——金陵中学十三五校本培训总结

一、总体情况

“十三五期间,我校校本培训工作坚持以“落实教师专业化,为教师专业发展赋能”为工作目标。学校成立校本培训领导小组,有序推进各项工作,在教师的培训、课程资源配置等方面给予人力、物力的支持,立足校本,做好研修,措施有力,追求有效性。学校积极组织和实施市区师德与素养课程、知识与技能课程,根据学校实际情况开展“能力提升”相关课程,总体来看,基本上完成原定计划制订中的各项任务,让每一位教师完成规定的课时与学分,通过校本研修提高教学、教育技能。

1、师德与素养

围绕“强化师德教育,实施敬业爱岗,热爱学生,严谨治学,为人师表等为主要内容的教师职业理想和职业道德培训”的总体目标和要求,学校针对师德素养模块的校本研修要求,开设九门课校本课程,实施时间及学分设置,如表1所示:

1:校本培训师德和素养模块

模块

   

实施时间

学分

师德

1)教师职业道德规范

2017.22017.6

1

2)名师专题讲座

2017.92018.1

1

3)让生命绽放精彩

2018.22018.6

1

4)德育骨干专题讲座

2018.92019.1

1

5)德育骨干家庭教育指导专题培训

2019.92020.1

1

素养

1)校骨干教师专题讲座

2016.92017.1

1

2)教师基本功训练

2017.22017.6

1

3)名师专题讲座

2017.9-2017.11

1

4)疫情下的心理调试

2020.22020.5

1

 

2、实践体验

本着“以教育教学实践需求为导向”的要求,我校在实践体验模块部分,共开设8门课程,实施时间及学分设置,如表2所示:

2:校本培训实践体验模块

模块

内容

时间

学分

实践体验(包括能力提升课)

1)金陵中学微信互动平台的使用

2016.92017.1

1

2)课堂教学的组织形式与组织策略的实践研究

2016.92017.6

2

3)促进学生身心成长的德育新途径的实践探索

2017.92018.6

2

4)通过教学设计提升教学效率的实践研究

2018.9-2019.6

2

5)基于高中课程标准的优化课堂教学的实践研究

2019.9-2020.6

2

6)实施有效教学策略,提高课堂教学实效

2019.9-2020.5

2

7)线上教学的教与学

2020.9-2020.6

1

8)优化教学设计,提升教学效益的实践研究

2020.9-2020.6

1

 

二、主要亮点

没有高素质的教师队伍,一切高质量教育计划都是空谈。作为教育发展第一资源和学生健康快乐成长的引路人,教师队伍质量是决定教育质量的关键。“十三五”以来,金陵中学以全体教师专业化发展为主线,以教师队伍梯队建设为重点,以落实校本研修机制为抓手,为教师专业发展赋能,营造教师队伍可持续发展的良好氛围。

1、面向全体、关注个体,满足发展需求

学校依托市区校三级培训网络,面向全体教师,以师德与素养、知识与技能、实践与体验三大内容模块为架构,做好区校两级联动,实施全员培训。在培训形式上,既有线上课程,开展线上讨论,也有线下活动,专家讲座,专题报告;关注“个体”,学校要求教师个人专业发展规划的制定,让教师明确自我发展目标,科学规划个人专业发展前景。针对教师个性化的专业发展需求,学校精心设计课程,进行有针对性的培养。比如,家庭教育指导培训。面对时代变迁,父母因为忙于工作,疏于指导孩子,需要学校对他们加强指导,提高家庭教育的有效性。学校既设计了《促进学生身心成长的德育新途径的实践探索》课程,让全体教师提升家庭教育指导的意识,让家庭教育成为学校育人工作的重要组成部份,为进一步促进家校合力打下一定的基础。同时针对班主任这一骨干群体,还开设《德育骨干家庭教育指导专题培训》,透过多元化的培训方式(大型讲座、体验式学习),培养形成家庭教育指导骨干队伍,提高班主任家庭教育指导能力,从而推动学校家庭教育指导,为儿童健康成长营造良好的环境。

2、分层分类、覆盖全员,完善培训体系

每一位教师的成长都要经历教师职业生涯“准备-适应-发展-创造这几个成长阶段。我们把学校教师分成职初教师-合格教师-种子教师-骨干教师四种不同的发展层次,对职初教师要求加强规范化培训,对合格教师开展分学科分层次培训,为种子教师提供高端发展平台;对骨干教师,实施一人一案的专项管理。在培训课程设计方面,既有《教师基本功训练》、《课堂教学的组织形式与组织策略的实践研究》、《线上教学的教与学》等全体教师必须人人掌握的基本要求,同时,还根据学校的校情,设计了《通过教学设计提升教学效率的实践研究》、《实施有效教学策略,提高课堂教学实效》、《优化教学设计,提升教学效益的实践研究》学时较长的实践体验课程,为不同发展阶段的教师提供不同层次的发展平台,使每一名教师都能对应找到自己专业化成长的平台。经过十三五的探索实践,学校的教师校本培训体系已初步呈现出规范性、层次性、多元性和发展性的特点。

3、围绕课改、依托实践,建设培训课程

近几年,我们非常注重在培训内容跟教育教学实践的结合,聚焦教师在课堂教学热点难点问题解决和专业发展中的“短板”,构建统筹协调、形式多样、层次丰富的教师培训内容。我们设计教师教育课程内容时,从三方面进行考量:一是专业理念与专业能力并重——既加强师德和专业理念教育,激发教师发展动力;又遵循教育教学规律和教师学习规律,提高教师专业能力。二是理论性与实践性结合——既注重理论知识的学习,又注重教师在教育教学实践中的行为改进。三是适应性与引领性兼顾,既适应现实需求,又引领需求,引领教师的专业发展。

比如,《实施有效教学策略,提高课堂教学实效》这一培训课程中,我们设计了例题选用的有效性的实践这一环节。通过教研组的实践探索,引导老师精心选择例题,精心设计例题,源于教材,赋予生活化的情景。教师投入到例题的设计、组织实施的精力和智慧越多,相应的课外练习的有效性也能够得到相应的提高。又比如,20191125日至29日,金陵中学接受黄浦区教育学院教研室对学校教学工作的全面视导,学校以校本培训主题优化教学设计,提升教学效益的实践研究为工作抓手,加强对教学设计和课堂教法的研究,促进校本培训的实效。学校的十位教研组长以详实的数据和实例展现了教研组建设、课堂教学研究的举措和成绩。在之后一周的教学视导中,各学科教研员对学生作业和教师教案进行审读,特别关注作业的有效性、批改反馈的及时性以及单元视角下的整体教学设计。各学科教研员还对全体教师进行了全覆盖的听课、评课,并与各备课组沟通交流,帮助老师们解决教学中遇到的困惑,校本培训的实效得到老师们的肯定。

4、以校为本,研训一体,完善培训模式

随着教师们对自身专业发展需求的重视,学校不断优化调整,认真把握校本培训在学校发展、教师专业化发展中的内涵与需求,不仅根据实际制定了“十三五”校本培训规划,将教师专业发展工作列入每学期的学校工作计划内,而且培训内容更加务实,形式更为多样,稳步推进课程化校本培训项目。

在校本研修过程中,学校重心下移,积极倡导每个备课组、教研组根据本学科、本组的特点和存在问题组织开展教育教学研修,更多地创设以教研组为单位的“校本研修共同体”,以项目为载体,以任务为驱动,将专业引领、同伴互助和自我反思相结合,把日常教学工作和教学研究融为一体,形成了一些有益的、颇有成效的校本培训的行动策略。

走出来,请进来方面,学校不仅聘请学科专家非常接地气的开设讲座,比如,李建国老师重点介绍《双向细目表在质量监控中的实践应用》,语文学科专家任其斌老师专题讲座“散文(记叙文)的教与考”,还邀请市教研室陆伯鸿、嘉定区教育学院罗松副院长介绍有效教研的方法,区教育学院唐军《知识可视化工具支持学生意义学习》,拓宽教师教育教学视野。学校注重利用向明教育集团的优质资源,聆听教育专家听讲师德报告,参加向明杯教学大奖赛,丰富了学校校本培训的途渠道。即使是2020年碰到新冠疫情期间,校本培训的学习也没有停止,学校开展晓黑板教学平台的网络培训,探索线上线下的混合式研修新模式,帮助教师开展在线教学,提升在线教学的技能。

5、健全制度,骨干引领,完善培训机制

教师的梯队建设在整个十三五培训中,作为学校的重中之重。围绕教师专业发展,从教育形势、学科建设、课堂教学、课题研究、信息技术等方面入手,实施骨干教师一体化培养,进一步优化教育思想,拓宽骨干视野,夯实学科基础,提高骨干教育教学水平与教学研究能力。经过推荐和选拔,学校目前在市级层面有七位种子计划教师,区级层面有一位区级骨干教师和四位区名师工作室学员,校级层面有九位学科骨干教师,基本涵盖初高中各主要学科。

根据市区校不同的发展目标和管理要求,按照缺什么补什么的原则,加强培训,搭建多种平台,发挥骨干引领、示范作用。利用学术交流,通过课堂、报告、展板等形式,分享骨干专业智慧;利用项目研究,通过实践、提炼、推广,提升教师专业深度;利用金陵论坛,将骨干的研究心得转化为教师培训内容,实现教师专业共同成长。

三、反思与展望

1、进一步强化师德建设。在新一轮校本培训中,学校将进一步落实师德师风教育,把师德建设贯穿于教师教育和管理的全过程,强化育人为本理念,提升职业认同、职业理想,强化教师心理健康培训,校本培训中增加育德内容课程,比如手机管理和违规惩戒等相关条例的学习。进一步加强班主任队伍、新型班级管理人员和德育骨干教师的培养,同时结合校本培训,营造积极、宽松、民主的校园文化,让教师充分体验教师职业内在的尊严与幸福。

2、完善教研训一体化培训模式。学校对培训内容加强顶层设计,围绕信息化2.0”培训要求,以满足教师个性化需求为导向,实现教学、教研、科研和培训工作的一体化格局。针对不同发展阶段的教师,学校将着重优化职初教师规范化培训,探索2-5年教师的专业研修,加强种子教师持续专业修炼,扶助骨干教师引领辐射。进一步完善学校校本培训的课程框架,梳理现有的培训主题内容,实现课程资源的滚动发展;依据各类教师专业发展标准、教育教学改革的迫切要求及培训管理办法,有目的、分专题地开展培训项目,提高教师实施课程和有效教学的能力。

3、加强信息技术能力的提升。疫情之后,线上线下混合式教学成为新的教学手段。在新一轮培训中,积极落实信息化2.0要求,通过培训,教师们能够在网络教学平台上进行建课、导入教学资料、教学任务设置、布置作业与测试、进行课堂互动、完成课程数据统计等工作。通过线上线下混合式教学模式的学习,,老师们由原来课堂的主宰者和知识传授者转变为教学过程的组织者、指导者,提高了备课效率和授课效率,使教学活动更有温度,教学效果凸显。

4、营造交流共享的研修氛围。教师专业成长根植于教师的校本研修和教育教学活动中,共享共生校本研修对提高教师实践反思能力、改变教学理念、提高教学素养具有重要的意义,这需要一批愿意主动交流,有分享意愿的教师。学校要适当增加有关校本培训的奖励力度,搭建平台,让有教育教学心得的土专家能够走上讲台,分享教育智慧,启发教育新思路,让更多优秀教师充实培训者队伍,形成为有源有活水来的新局面。

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