新凌小学课题(专题)组管理制度
新凌小学课题(专题)组管理制度
1.具体落实课题研究计划。课题立项后的一个月内,课题组要写一份开题报告,将原有的设计进一步细化,制定分阶段研究计划并进行分工,将研究任务进一步落实到人。课题开题报告请交到教导处课题负责老师处。
2.组织全体研究人员和有关教师学习讨论课题方案,使他们熟悉研究计划目标,明确自己的任务和操作要点,能够正确地按设计的要求进行操作。研究过程中要加强有关理论的学习。有关学习材料要求备案。
3.检查执行情况,及时反馈信息。在研究过程中,课题负责人要深入现场,检查执行情况,力争操作符合要求,如发现问题要及时反馈,进行调节。课题组要按照学校对课题研究的管理要求,个人按时填写《教科研工作手册》,撰写阶段研究成果,并将有关材料交到教导处课题负责老师处。
4.经常组织课题组成员交流研究进展情况,协调研究力量的配备。大型的研究课题在研究过程中还要组织学术研讨活动,邀请有关专家讲学或组织研讨,开阔研究思路。有关活动报道要求备案。
5.做好研究资料的管理工作。对收集到的研究材料和数据资料要求及时积累、整理、归档。
6.按时结题,认真履行结题手续。如因特殊原因不能按时完成的,须作《延
期报告》,延期时间最长不超过一年。
新凌小学教导处
2019.10