2023年学校工作要点
2023 年学校工作要点
上海市七色花小学
以贯彻落实市、区教育局相关文件精神为引领，坚守“立美育人 七色花开”
的办学理念，可持续地促进学生全面而有个性的发展。
一、立美引航—— 目标与管理
1、根据上级相关要求，有序按照事业单位章程范本，开展校本化的《学校章程》的修订工作，并通过教代会审议。
2、以区教育局党工委《贯彻落实中小学校党组织领导的校长负责制——提高“三重一大”制度执行力》的精神为指导，修定完善本校方案，强化过程的依法管理。
3、不折不扣落实区域有关全国文明城区创建工作的相关要求，以决战的信心强势推动这项工作，不辱市文明校园的使命。
4、通过完善家委会各职能部门 (策划部、信息部、宣传部等) 职责的方式推进家校协同育人品质的提升。
5、以区级重点课题和新一轮两项综改项目的结题和起步为依托，持续在课堂、课程、环境等领域助力“立美”品相的持续提升。
6、完成“魔法空间 3.0 版、智美图书馆”的改造；美术、音乐专用教室的改建； 新一轮空间环境创意项目 (创美科幻馆) 的申报以及校内外各专用教室和工作坊的环境创意设计。
7、启动校园宣传片方案的设计与采编工作，为 2024 年建校 30 年做好准备。
二、花园撷美——课程与教学
8、启动“课堂深耕”计划。基于“双新”，与区教育学院教研室与科研室联动，教导处全过程推进，以“美丽的家常课”为载体，以校本化美丽课堂研究的“两表一图”为研究主题，以“课前共研、课中观测及课后改进”为研究路径开展课堂的深度研究，并在过程中累积一批优秀案例献礼建校 30 年。
9、开展“课程深研”实践。
(1)完成“艺术大舞台”各普及项目科目纲要的设计；“心灵小驿站”项目框架完善并逐步完成相关规范的教育活动方案；“律动俱乐部”项目依托区示范性综改项目开展实质性的“体教融合”研究；“玩美工作坊”项目与各场馆的共建计划进入实质性的推进。
(2)实施“330 课后服务”(兴趣类) 与学校四大美育特色项目的无缝衔接，无论是课程的内容、组织形式、资源的整合、实质性的双师等，真正让课程成为学生美育成长中美好的记忆。10、推进“多维评价”研究。在原有实践积累的基础上，正式进入到校本《学生成长手册》的研发阶段；启动区教育信息化项目——《七色花美育课程管理及发展评价》的首年研究，为建立学生电子成长档案做好细致的基础工作。
二、匠心育美——队伍建设11、全员研训。基于“乐教、善教、优教”的教风，校本研训不仅仅基于教育与教学，可以秉承学校艺术、体育、德育、科技四大美育项目，将培训触及这些跨界领域，也可以通过调研了解教师需求，丰富研训形式。12、分类研训。持续推进实战演练式的研训方式，紧紧依托中层管理岗位、教研组长、年级组长、各大辅导员、项目负责人等岗位平台，让不同的教师在策划、组织、协调、宣传等项目中成就各自精彩。
四、融美相长——学生发展13、学习的小主人。谨记“乐学、善学、优学”的学风，无论是国家课程还是校本课程的学习，让问题情境、任务驱动、主题活动等学习方式以及合作开放、融合尚美等学习品质贯穿始终，真正让学生成为学习活动的主人。
14、成长的设计师。在创新教育、数字化转型的大背景下，学校与教师应主动顺势而为，更加关注学生在课程学习与教育活动中的所思所想所为，发现并保护好每一位学生某一领域的兴趣，持续推动其发展与作为，成为他们未来成长的规划师。
五、美美与共——其他工作
15、持续做好过紧日子的准备，优化课程经费申请和使用方案，不能降低学校办学品质。
16、作为全国语言文字示范单位，努力做好基础工作，尽力保质做好上级重要工作和本校“摩天轮”阅读平台特色工作。
17、新冠成为“乙类乙管”项目后，还是要优化学校各项公共卫生方案，关注校园安全。
18、艺术、体育、科技团队在前期工作实绩的基础上，还是要做好各项展示、比
赛的规划，面向全体，参与更广，成绩更斐然。19、信息中心继续做好校园宣传等规划，重点推进学校各空间信息化环境以及学 生电视台团队的建设。19、继续规范招生、招聘、毕业班、各级课题申报、区教学评比、教师职称评定 等常规工作。
20、以上海市心理健康教育达标校申报成功为契机，持续完善各项机制建设，将心理健康教育的特色与品牌做强。
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